コスト削減広場
情報処理を言及させていただくと、本来であれば会社側ですすめてくるのですが、今回は自分で探して、自分で見つけて参加する事にしました。ですから、まずは清潔感のある身なりと道具は大切です。
いつ誰からかかってくるかわからないから、会社の電話恐怖症だと言う方も少なくないようです。実際に参加してみると、昔はヤリ手の営業マンの人が講師として参加していました。
服装は綺麗なのに靴が泥まみれだったりすれば、上司も職場の女性もガッカリです。来客者への対応や電話の受け答えなど、社会人としてのルールを徹底的に叩き込まれます。
会社に入りたての時でも、入社した後でも会社によって研修のコスト削減広場は行われますよね。これは、主に東南アジアからの技術者や管理者を日本に招待し、民間企業などで人材育成を行うものです。
また、日本の得意分野である経営管理や生産管理を学ぶこともあります。
滞在が長期に渡る場合は、更なる利点があります。新入社員になった時、最初に研修のコスト削減広場を行う会社が増えてきました。
ためになった事はすぐに実践するという姿勢は良いと思っています。まず、教える側の能力や指導力が一定ではない可能性が挙げられます。
情報処理をいうと、設備としては時間を気にせずに深夜早朝を問わず利用できる会議室や、会場のレイアウトや掃除などを考慮する必要がないこと、備品も高速インターネット回線やノートパソコン、コピーボードやプリンタなどの企業の会議室同様の設備が整っていることが挙げられます。
個人的に感じたこととしてはやはりOJTのほうが実戦に即しているぶん身に付くことも多かったということなんです。
その人が活躍していた頃の話をもとに、色々と講義を行ってくれました。
どういう事かと申し上げますと、情報処理を見てみると、やはりそういったものは新入社員が入社になるにあたってスムーズにあたって受講したり、中途の方の場合は社内の事を説明して、理解してもらうために実施されるもので、そのくらいしか存在しないと思っていました。
せっかく費やした時間とお金が全て無駄になってしまうのです。しかし、いざ情報収集していますと、最近では、リーダー(中間管理職を含む)を育てるためのものや、モチベーションを高めるためのもの、タイムマネジメントに関するものなどが、同じ企業で何年もキャリアを積んだ人を対象のカリキュラムがあるようで、それらはどれも合宿形式で行われたり、企業に出張して下さるようですね。
ならば、最初から研修のコスト削減広場で身につけておきましょう。人が育たないと会社としての目的の意味を成さなくなってしまいます。